La Paz, Baja California Sur - El juego de la lotería que organiza cada semana el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Municipal ha sido un punto de encuentro social para la comunidad, especialmente para los adultos mayores, que se reúnen en el Parque Revolución y en el Jardín Velazco. Sin embargo, una reciente denuncia publicada por el sitio web Puntomx ha puesto al descubierto preocupantes irregularidades financieras en la gestión de estos eventos.
De acuerdo con la denuncia ciudadana, el DIF La Paz, bajo la dirección de Manuel Salvador Márquez Ventura, estaría recaudando aproximadamente 100 mil pesos mensuales únicamente a través de las cuotas de recuperación de la lotería, sin que existan registros oficiales, facturas o evidencia pública que justifique el destino de estos fondos.
El esquema de operación es sencillo: por cada carta de juego se cobran 2 pesos, y se estima que asisten entre 100 y 150 personas por jornada. Además, los jugadores suelen adquirir entre 4 y 6 cartas cada uno. Con sesiones que no exceden los 15 minutos, es posible realizar múltiples rondas entre las 4 de la tarde y las 9 de la noche, lo que permite calcular un ingreso semanal cercano a los 25 mil pesos. Sin embargo, este flujo de ingresos carece de mecanismos visibles de transparencia y rendición de cuentas.
Según los denunciantes, el 50% de los ingresos recaudados en cada jornada se destina a premios para los ganadores, mientras que el otro 50% permanece en manos del DIF. No obstante, la falta de reportes públicos sobre el uso de estos recursos plantea serias dudas sobre su administración. La situación es aún más alarmante en un municipio que enfrenta profundas carencias sociales, donde estas omisiones no son meros descuidos administrativos, sino potencialmente faltas graves.
Ante esta situación, la exigencia de una auditoría inmediata y una investigación formal se vuelve imperativa, así como la intervención de las autoridades correspondientes para esclarecer el manejo de estos recursos que pertenecen a la comunidad.
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